Известный русский историк В. О. Ключевский очень метко характеризовал положение дел в государстве одним словом: «Воруют». Прошло много времени, менялись правительства и государственный строй, но данная ситуация сохраняется до сих пор. Почти любой представитель водительского сословия в доверительной беседе подтвердит вам истинное положение вещей: в значительной степени благосостояние водителя определяется не заработной платой, а способом перераспределения материальных благ, в этом случае бензина, примерно «пятьдесят на пятьдесят». Попросту говоря, около половины полученного водителем бензина, уходит «налево». Представьте себе все выгоды положения, если такая практика будет прекращена! Вы будете иметь вдвое больше топлива за те же деньги (или столько же топлива за сумму в два раза меньше). При этом все производственные цели будут выполнены, а водителю можно повысить заработную плату в качестве компенсации.
«Как такое возможно?» - спросите вы, а наш ответ будет: «GPS». Вы не знаете, что это такое?
Итак, если вы приобрели и установили данные приборы на машины в своем автопарке, тогда после собрания трудового коллектива и предупреждении всех о вашем «всевидящем оке», можете спокойно отправляться в свой кабинет. Теперь мысли о незаконно пропадающем у вас топливе могут вас не беспокоить. На экране вашего компьютера будет отображена подробная электронная карта любого необходимого вам масштаба - от районного до всемирного. На карте четко отображается движение каждого из ваших автомобилей, фиксируется место и время остановки, факты заправки либо слива бензина. Наверняка, в первое время вам будет просто любопытно наблюдать за поведением ваших сотрудников, несомненно, вы узнаете о них много нового. Когда же вам это надоест, вы можете поручить такой мониторинг вашему заместителю или секретарю, поскольку система довольно проста в управлении. Вы же будете получать отчеты, которые генерируются программой за интересующий вас период - неделю, месяц, квартал и т. д. Анализируя их, вы всегда будете в курсе происходящих событий: куда и когда ездил каждый из ваших водителей, каков при этом был расход топлива. Конечно, такое положение дел не может радовать ваших подчиненных, поэтому будьте готовы к тому, что на вас обрушится град нареканий на несовершенство системы, жалобы на частые поломки (возможно, не без участия ваших сотрудников), на нервное напряжение, в котором находится водитель, сознающий постоянный контроль с вашей стороны.
В том случае, если вас это не пугает и вы полны решимости достигнуть порядка на предприятии, то результат, по нашим прогнозам, будет следующим. Вероятно, в начале внедрения системы GPS, скажем, в течение месяца, вы будете вынуждены уволить до 20 % ваших водителей. Это будут те, кто пытался повредить новое оборудование, не признавал вскрывшиеся в результате контроля факты и т. д. Еще приблизительно столько же сотрудников могут уволиться сами, когда увидят, что вы непреклонны в своей решимости навести порядок. Зато те, кто останутся, являются надежными и порядочными людьми, что, конечно, укрепит ваше предприятие и должно вас только радовать. Применив кнут для нерадивых работников, вы можете применить пряник. Надежность и порядочность оставшихся сотрудников должна быть вознаграждена по достоинству. Убедившись, что расходы на топливо действительно снизились, вы можете применять часть сэкономленных средств для увеличения заработной платы оставшимся водителям. Пусть они поверят, что честность и порядочность может приносить выгоду. Таким образом, вы преодолеете сложный переходный период, покончите с фактами кражи и «левыми» рейсами, наведете порядок в транспортных расходах.